河南国控集团召开月度工作例会

12月12日，河南国控集团召开月度工作例会。集团党委书记、董事长陈文杰，总经理、党委副书记、副董事长郭辉出席会议并讲话，集团领导班子其他成员、总部部门负责人、各控股企业以及部分三级企业主要领导参加会议。会议由陈文杰主持。

会议指出，今年以来，集团上下一心、协同发力，主要经济指标持续改善，经济运行呈现稳中有进的良好态势，为完成全年目标任务奠定坚实基础。要坚持“目标不变、任务不减、标准不降”总要求，主动担当、积极作为，聚焦营业收入、债权清收、亏损治理等核心任务，逐项对标自查。针对短板弱项，进一步细化攻坚举措，全力以赴、迎难而上，奋力夺取经营生产“全年红”。

会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，做好年度经营计划编制工作意义重大。各级各单位要提高站位、高度重视，锚定以高质量党建引领集团高质量发展为目标，以内部经营创新和深化改革为手段，以作风转变和制度建设为保障，以资金管理和队伍建设为关键，以资产整合和业务整合为路径，科学谋划、统筹兼顾，高标准完成计划编制工作，确保集团转型发展在“十五五”开局之年起好步、开好局。

会议要求，一是提高站位，全力配合巡视工作。要把配合省委巡视工作作为当前重要的政治任务抓紧抓实，以坚决的态度、严实的作风、有力的举措落实巡视要求，确保巡视工作顺利推进，为企业健康发展提供坚强政治保障。二是守牢底线，全面维护安全稳定。要绷紧安全生产这根弦，严格落实安全生产责任制，不折不扣执行省委、省政府、省政府国资委安全生产工作部署要求，全面开展隐患排查整治，坚决防范各类安全事故发生。要进一步健全舆情监测、研判、处置闭环管理机制，及时发现、妥善处置各类舆情事件，切实维护企业安全稳定大局。三是体现关爱，办好职工暖心实事。要进一步转变工作作风，深入基层一线了解职工群众需求，精准施策，及时回应，确保职工的合理诉求得到有效解决，让职工切实感受到企业的关怀与温暖，不断增强职工的归属感和凝聚力，以实际行动体现企业的责任担当。四是认真思考，做好全年总结工作。要高质量做好年度总结工作，聚焦党建引领、改革重组、经营提升、财务管理、队伍建设等方面，系统梳理年度工作成果，提炼特色亮点经验，为新年度各项工作提质增效、实现更大突破奠定坚实基础。

会上，12家企业现场汇报了今年以来各项指标完成情况、工作亮点及下一步打算。